从那时起，我们经历了指数级的增长--增长超出了我们开始时的想象。我们开始时只有一个位于春天地区的办公室，在第一年结束之前，我们在凯蒂地区开设了第二个办公室，以服务我们的客户和休斯顿西部的潜在客户。最近，我们已经扩大到圣安东尼奥和奥斯汀地区，并期待着在那里继续发展。
今天，我们很自豪地为大休斯顿、圣安东尼奥和奥斯汀地区的100多个客户提供服务。我们只在我们的运营区域内追求当地的公用事业区，我们有意专注于保持我们在运营社区的个性和私人所有权。
MOC对地区运作的方法主要是基于这样的理解：我们只是构成地区所有任务的运作和管理的车轮中的一个齿轮。我们把每个区作为自己独特的实体来对待，这将带来自己的挑战。
我们的目标和对每一位客户的承诺是努力工作，了解该区、其董事会、工作人员和顾问，以确保我们能够与已经组建的团队一起，帮助执行有效和高效的水和污水处理业务。
我们的成功在很大程度上归功于我们处理贵区所有要求的独特方法：我们专注于人。我们关心我们的客户，在我们周围有一些关键人物，他们帮助我们建立了这项业务，并实施了自我们开始以来一直作为我们业务核心的想法和价值观。
如果你有任何问题或疑虑，或者如果我们能为你做什么，请不要犹豫，联系我们。
真诚的。
隆尼和贝丝-莱特